Kooperationsmodelle
SCAND bietet eine Reihe verschiedener Kooperationsmodelle an, um eine möglichst komfortable Arbeitsweise in Ihrem Projekt zu ermöglichen. Sie können entweder ein passendes Modell aus den unten genannten auswählen oder Ihr eigenes vorschlagen.
Unser Ansatz für den Engagement-Prozess
Unabhängig davon, für welches Engagementmodell sich unsere Kunden entscheiden, helfen wir bei SCAND gerne bei jeder Softwareentwicklungsinitiative. Unser Softwareentwicklungsteam verfügt über alle Kernkompetenzen, um ein Projekt pünktlich und innerhalb des Budgets abzuliefern. Dank unserer umfassenden Expertise in einer Vielzahl von Technologien können wir die richtigen Tools, Frameworks und Programmiersprachen für die Produktentwicklung auswählen, ohne auf eine oder zwei Optionen beschränkt zu sein. Wir behandeln unsere Kunden als Partner und gehen immer einen Schritt weiter, um eine schlüsselfertige Lösung zu entwickeln und die Projekterwartungen zu übertreffen.
Bei der Auswahl eines Software-Outsourcing-Modells sind viele Faktoren zu berücksichtigen, wobei mehrere Faktoren besonders hervorstechen:
- Das Maß an Flexibilität, das Sie benötigen.
- Wie viel internes Fachwissen Ihnen zur Verfügung steht.
- Ihr primäres Geschäftsziel.
- Wie viel Kontrolle Sie behalten möchten.
- Wie viel Zeit müssen Sie für die Outsourcing-Beziehung aufwenden?
Von uns angebotene Engagement-Modelle
Jedes Modell hat seine eigenen Vor- und Nachteile und ist nur in bestimmten Szenarien wirksam. Die beliebtesten Engagement-Modelle in der IT-Branche sind jedoch: Zeit- und Materialvertrag, festes Angebot, Outstaffing, dediziertes Team. Bevor Sie sich für eines der Engagement-Modelle entscheiden, empfehlen wir Ihnen, die Besonderheiten Ihres Projekts und Ihre Geschäftsanforderungen zu berücksichtigen. Wenn Sie zögern, können Sie sich von unseren Spezialisten beraten lassen – sie helfen Ihnen bei der Auswahl des kostengünstigsten Modells.
Festpreis
Wir empfehlen diesen Service für kleine oder kurzfristige Projekte. Diese Option funktioniert perfekt, wenn die Spezifikationen der zu entwickelnden Software detailliert, klar definiert und verlässlich sind.
- Ideal für kleine oder kurzfristige Projekte;
- Effizientes Arbeiten an den Projekten mit eindeutigen, konstanten und festgelegten Anforderungen;
- Die Kosten für den Aufbau einer Anwendung werden vor der Durchführung des Projekts festgelegt und besprochen und ändern sich nicht, unabhängig davon, wie viele Entwickler beteiligt sind;
- Es werden nur im Voraus festgelegte „Meilensteine“ des Projekts berechnet, und wir erwarten die Zahlung, sobald diese abgeschlossen sind.
Time & Material (T&M)
In den T&M-Verträgen sollte der Kunde in der Lage sein, den Stundenbedarf für einen Auftrag abzuschätzen und niedrigere Stundensätze zu vereinbaren, um folglich die Gesamtkosten zu senken.
- Ideal für Projekte, die sich voraussichtlich ändern werden oder keine klaren Anforderungen haben;
- Die Kosten für die Softwareentwicklung basieren auf direkten Arbeitsstunden zu einem vorab vereinbarten Stundensatz;
- Effizientes Arbeiten, wenn der Kunde bestimmte Teile des Projekts rechtzeitig auslagern möchte.
Outstaffing
Dieses Softwareentwicklungsmodell beinhaltet die Einstellung von Spezialisten mit bestimmten Fähigkeiten und Erfahrungen, um Ihr bestehendes internes Team vorübergehend zu erweitern, während zusätzliche Arbeitskräfte erforderlich sind.
- Es funktioniert perfekt für anspruchsvolle, langlebige Projekte.
- Volle Kontrolle über den Entwicklungsprozess;
- Erhebliche Kosteneinsparungen bei Infrastruktur, Sozialleistungen usw.;
- Schneller und einfacher Zugriff auf die Fähigkeiten, die Ihr Projekt benötigt.
Offshore Spezialteam (ODT)
Diese Art von Geschäftsprozessen ist die perfekte Lösung für Unternehmen, die ihre Produktivität in der Softwareentwicklung steigern möchten, ohne zu viele zusätzliche Kosten wie die Einstellung zusätzlicher Mitarbeiter oder Investitionen in andere Ressourcen zu tragen. Beispielsweise eignet sich das Outsourcing der Softwareentwicklung auf Basis der ODC/ODT-Modelle gut für große Unternehmen, die ihre Teams oder Start-up-Unternehmen schnell erweitern müssen, um Kosten zu reduzieren bei gleichzeitiger Ergebnisgarantie.
Arbeitsabläufe
Unsere Remote-Entwickler lassen sich schnell in Ihr internes Team integrieren, berichten direkt an Ihr Management und nehmen aktiv an täglichen Besprechungen und FSCAND-Mitarbeiter sind darauf spezialisiert, jede Art von Workflow zu implementieren, die der Kunde wünscht. Wir können herkömmliche Frameworks aufteilen oder einen hybriden Ansatz verwenden, indem wir die am besten geeigneten Elemente aus Agile, Scrum, Kanban und dem altbewährten Wasserfall übernehmen.
Kommunikation
Die Suche nach den besten Kommunikationskanälen mit unseren Kunden hat für uns oberste Priorität. Eine gut organisierte Interaktion ist die Grundlage für eine gute Zusammenarbeit mit einem externen Dienstleister. Wir sind bereit, die folgenden Möglichkeiten zu nutzen:
Instant-Messaging-Systeme
Projektmanagementsysteme
Reporting-Systeme
Persönliche Treffen
Wie man anfängt
Bei SCAND implementieren wir für jeden Kunden einen individuellen Ansatz, da der Projektumfang und die Anforderungen variieren können. Einige Kunden wenden sich mit einer kurzen Projektbeschreibung an uns, andere wiederum mit umfassenden Informationen zum Projekt (Dokumentation, Design, Mockups, Wireframes). Egal welche Anforderungen Sie haben, wir sind immer bereit, Ihnen zu helfen. Erfahren Sie, wie Sie mit uns zusammenarbeiten können:
FAQ
Wenn Sie die Zusammenarbeit mit einem Softwareentwicklungsanbieter beginnen, sollten Sie viele Interaktionsmodelle in Betracht ziehen. Erfahren Sie einige Fakten und Tipps, die Ihnen bei der Auswahl des richtigen Modells für die Zusammenarbeit helfen können:
Ein Engagement-Modell ist ein Rahmenwerk, das die Zusammenarbeit zwischen einem Kunden und einem Outsourcing-Unternehmen definiert. Es bestimmt ein Maß an Kontrolle und Verantwortung und bietet eine Grundlage für die weitere Beziehungsentwicklung. Die beliebtesten Arten von Engagement-Modellen: festes Angebot, Zeit- und Materialaufwand sowie ein engagiertes Team. Sehen Sie sich unseren aktuellen Vergleich und einige Tipps zur Auswahl an.
Eine direkte Antwort gibt es nicht, da jedes Projekt einzigartig ist. Sie können jedoch einen Blick auf unseren detaillierten Vergleich der Verlobungsmodelle werfen.
Die Wahl eines Engagement-Modells sollte in erster Linie vom Arbeitsablauf innerhalb Ihres bestehenden Teams abhängen. Outstaffing ist eine gute Wahl für Sie, wenn Sie keine internen Ressourcen haben, diese aber lieber selbst verwalten möchten.
Ein engagiertes Team ist eine gute Wahl, wenn Sie überhaupt kein internes Team haben oder ein Team mit besonderem Fachwissen benötigen. Sie werden die Arbeit von einem voll engagierten Team erledigen lassen, ohne dass Sie Zeit und Geld für die vollständige Überwachung des Prozesses aufwenden müssen. Durch die Einstellung eines Remote-Teams für einen längeren Zeitraum können Sie die Entwicklungskosten minimieren und Ihr Projekt schnell auf den Markt bringen. Weitere Details zu beiden Modellen finden Sie in diesem Artikel.
Bei einem Time & Materials-Ansatz wird die Abrechnung auf der Grundlage der Anzahl der tatsächlich von den Mitgliedern des Entwicklungsteams aufgewendeten Stunden abgerechnet. Beim Festpreis handelt es sich um ein Modell, bei dem ein fester Betrag für das gesamte Projekt festgelegt wird. Die Parteien vereinbaren, dass das Projekt zu einem bestimmten Preis und zu einem bestimmten Termin fertiggestellt wird.
Das Festpreismodell ist eine großartige Option für einfache, kleine Projekte, die leicht zu schätzen sind und keine großen technischen Herausforderungen darstellen, während der Zeit- und Materialansatz mehr Flexibilität bietet und es Ihnen ermöglicht, ein besseres Endprodukt zu liefern. Einen ausführlichen Vergleich der beiden Modelle finden Sie hier.
