Hauptrollen und Verantwortlichkeiten im Softwareentwicklungs Zyklus

Der Erfolg jedes Softwareentwicklungsprojektes liegt in einer sorgfältigen Planung, einem kompetenten Entwicklungsteam und einer klaren Kommunikation zwischen den Teammitgliedern eines Projekts, sowohl intern innerhalb des Softwareentwicklungs Unternehmens als auch extern mit dem Kunden oder Produkt Eigentümern.

Man kann sich in den Rollen und Verantwortlichkeiten des Softwareentwicklungs Lebenszyklus (SDLC) leicht verlieren, insbesondere wenn Sie Ihr erstes IT-Projekt starten. In diesem Artikel beginnen wir mit den Grundlagen und erklären verschiedene Rollen innerhalb eines Entwicklungsteams, damit Sie besser verstehen können, warum Sie bestimmte Spezialisten einstellen müssen und wofür Sie zahlen.

Wichtige Rollen in einem Software Entwicklungs Team

Business Analyst

Ein Business Analyst ist von der ersten Phase an in das Projekt involviert, direkt nach dem Abschluss der Vereinbarung und manchmal sogar davor. Die Hauptaufgabe eines Business Analysten besteht darin, sowohl mit dem Kunden als auch mit dem Entwicklungsteam zu kommunizieren.

Die Kunden denken in der Regel zuerst über ihre Ziele nach. Die Entwickler hingegen denken über Code und Funktionen nach und konzentrieren sich darauf, wie sie das erledigen werden, was der Kunde will, und wie  sie seine Probleme lösen werden, aber es gibt eine große Lücke zwischen den Zielen des Kunden und den Funktionen der Software. Deswegen muss ein Business Analyst (BA) genau ermitteln, was der Kunde braucht.

BA sammelt die Anforderungen des Kunden, analysiert, welche Funktionen erstellt werden sollen, und definiert, wie dies geschehen soll. Diese Spezialisten führen auch Wettbewerbsforschung durch, um die Nachhaltigkeit der Software auf dem Markt und ihre Wettbewerbsfähigkeit mit bestehenden Produkten sicherzustellen.

Ein Business Analyst bestimmt auch die Zielgruppe des Produkts, erstellt Wireframes und schreibt eine technische Aufgabe, wenn diese nicht vollständig vom Kunden bereitgestellt wurde. Daher besteht die Rolle eines Business Analyst darin, den optimalen Softwareentwicklungszyklus gemäß den Kundenanforderungen zu planen, Dokumentationen vorzubereiten und eine effektive Kommunikation zwischen dem Kunden und dem Entwicklungsteam herzustellen.

Projektmanager

Nachdem BA die Anforderungen des Kunden definiert hat, kommt der Projektmanager (PM) ins Spiel. Seine Hauptaufgabe besteht darin, das Projekt zu leiten. Ein Projektmanager stellt sicher, dass das Entwicklungsteam alles hat, was es braucht, um die Arbeit zu erledigen. Diese Spezialisten entfernen alle Hindernisse und verwalten alle Meetings und die Kommunikation.

Um die Rolle des PM besser zu erklären, schauen wir uns seine Hauptaufgaben an. Wie ein BA kann auch ein Projektmanager an der Kommunikation mit dem Kunden beteiligt sein, aber die Hauptaufgabe des PM besteht darin, direkt mit dem Softwareentwicklungs Team zusammenzuarbeiten.

Ein Projektmanager verteilt Aufgaben zwischen den Mitgliedern des Entwicklungsteams, verfolgt den Arbeitsfortschritt, motiviert das Team, steuert den Entwicklungsprozess und koordiniert die Teamaktivitäten. PM ist auch für das Zeitmanagement, das Risikomanagement und das Notfallmanagement verantwortlich.

PM stellt sicher, dass die Entwickler vom Plan nicht abweichen. Bei agilen Methoden bedeutet dies auch, dass das Entwicklungsteam Änderungen schnell und korrekt umsetzt, ohne unnötige Arbeit zu leisten, damit der Kunde sie leicht genehmigen kann.

UI/UX-Designer

Dies ist wahrscheinlich die kreativste Person im Entwicklungsteam. Die Hauptaufgabe des UI/UX-Designers besteht darin, eine visuell interessante Benutzeroberfläche zu erstellen und eine großartige Benutzererfahrung zu gewährleisten.

Ein Designer verwendet Wireframes, die vom Kunden oder Geschäftsanalysten erstellt wurden, um Mockups und das Design der Software Schnittstelle gemäß Richtlinien und den neuesten Trends zu erstellen. Es ist ein Designer, der eine Benutzererfahrung plant, die die Software benutzerfreundlich macht. Der Designer erstellt auch den Prototyp, der das Verhalten und Aussehen des zukünftigen Produkts widerspiegelt, sodass Sie den Prototyp auf einem realen Gerät testen können, bevor Sie mit dem Entwicklungszyklus beginnen. Nachdem der Kunde das Design der zukünftigen Software genehmigt hat, beginnen die Entwickler mit dem Schreiben von Code.

Entwickler

Ein Entwickler ist der Kern eines Teams. Die Entwickler sind wie Übersetzer, die die menschliche Sprache und die Sprache der Grafik in die Sprache digitaler Technologien übersetzen, die Computer und Geräte verstehen können.

Es gibt verschiedene Ebenen im Softwareentwicklungs Team, darunter Junior-, Mittel- und Senior Entwickler. Jede Ebene steht für besondere Arbeitserfahrung und Fachkenntnisse.

Hinzu kommt, dass Entwickler unterschiedliche Fachgebiete haben, sodass jeder Entwickler bestimmte Programmiersprachen verwendet und mit bestimmten Frameworks und Tools arbeitet. Daher bestehen Entwicklungsteams oft aus mehreren Entwicklern, die mit unterschiedlichen Tools arbeiten. Ein einfaches Entwicklungsteam für mobile Apps besteht beispielsweise aus Android-, iOS- und Backend-Entwicklern.

Technische Leitung

Der Titel dieser Position kann irreführend sein, da er impliziert, dass diese Person der „beste“ Entwickler im Team sein muss. Es ist jedoch nicht unbedingt so in der Realität. Der technische Leiter ist eine Person, die mit dem Projektmanager und dem Business Analyst kommuniziert, damit sie andere Entwickler nicht unterbrechen. Mit anderen Worten, diese Spezialisten entlasten andere Entwickler von der Beantwortung von Fragen des Projektmanagers und des Business Analyst. Zu den anderen beiden Verantwortlichkeiten eines technischen Leiters gehören Kenntnisse über die im Sprint entwickelten Funktionen und die Teilnahme an relevanten Meetings, einschließlich Funktions-Demonstrationen.

QA-Specialisten

QA (Quality Assurance) Spezialisten werden für jeden Programmierung Zyklus benötigt, um die hohe Qualität des Produkts sicherzustellen. Sie testen und gehen die gesamte Software durch, um Fehler zu identifizieren, und übermitteln dann einen Bericht an das Entwicklungsteam, um die Fehler zu beheben.

Einige Kunden stellen die Rolle eines QA-Spezialisten in Frage. Wenn Softwaretests jedoch schlecht durchgeführt werden oder überhaupt nicht vorhanden sind, kann das gesamte Produkt von den Auswirkungen betroffen sein. Es ist notwendig, Fehler zu identifizieren, bevor das Produkt zu den Benutzern gelangt, um eine positive Benutzererfahrung zu gewährleisten. Weitere Verantwortlichkeiten eines QA-Spezialisten umfassen das allgemeine Testen der Software und ihre Übereinstimmung mit den angegebenen Anforderungen.

UAT-Spezialisten

Als Kunde sollten Sie erwarten, dass Ihr Softwareanbieter ein breites Spektrum an Softwaretests durchführt, um sicherzustellen, dass Ihre Software verschiedene Standards und Qualitätssicherung Kriterien erfüllt. Deshalb müssen die QA-Spezialisten die abschließenden Tests durchführen, um sicherzustellen, dass die Software in einer Vielzahl von realen Szenarien gut funktioniert.

User Acceptance Testing (UAT) ist der letzte Schritt vor der Veröffentlichung der Software. Das Entwicklungsunternehmen, mit dem Sie zusammenarbeiten, muss über die Ressourcen verfügen, um Benutzerakzeptanztests zeitnah und koordiniert durchzuführen, da UAT häufig den Engpass zwischen Fertigstellung und Veröffentlichung der Softwarelösung darstellt.

Die richtige Struktur des Entwicklungsteams kann den Erfolg Ihres Projekts sicherstellen 

Es gibt Dutzende von Faktoren, die zum Erfolg des Projekts beitragen: die Geschäftsidee selbst, die User Journeys und das Erscheinungsbild Ihrer Software, die Qualität und Sicherheit Ihres Systems und viele andere Sachen. Die Teamstruktur ist dabei einer der Schlüsselfaktoren. Wie Sie sehen, ist die Vielfalt der Rollen in einem Softwareentwicklungs Team weitaus komplexer als „nur Entwickler“. In einer optimalen Organisationsstruktur für die Softwareentwicklung spezialisieren sich Entwickler auf verschiedene Programmiersprachen und Frameworks, QA-Spezialisten auf Sicherheits- und Leistungstests sowie viele weitere einzigartige Spezialisten. Das Beste daran ist jedoch, dass Sie all diese Spezialisten nicht ständig in Vollzeit einstellen müssen. Ein gutes Softwareentwicklungsunternehmen analysiert Ihre Bedürfnisse und bestimmt die richtige Teamstruktur, um Ihre Ziele und Ihr Budget zu berücksichtigen.

Sind Sie bereit, ein Entwicklungsteam für Ihr Projekt einzustellen? Oder haben Sie vielleicht einige Fragen zu Softwareentwicklung Diensten, bevor Sie Ihre endgültige Entscheidung treffen? Kontaktieren Sie uns! Unsere Spezialisten beraten Sie kostenlos und beantworten Ihre Fragen.